12. Jahreskonferenz Finarch Week 2025
Das Community-Treffen für Finanz-, Daten-, IT- und Business-Architektur für Banken und Versicherungen
NEU 2025 🚀 BIG IDEA DAY: Generative AI, DORA & ESG

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    Top Themen 2025

    Datenmanagement und Governance

    • Datenmanagement: Self-Service, Ownership, Data Sharing, Data Quality, Data as a Product
    • Technologie und Governance: Data Mesh, Federated Data Governance
    Hybride Datenarchitekturen:
    • Einsatz hybrider Architekturen einschließlich Data Mesh (Data Lake, DWH, uw.)
    • Paradigmenwechsel: Weg von monopolistischen Strukturen zu schnellerer Marktreife von Datenprodukten
    DORA – Digital Operational Resilience Act:
    • IT-Organisation und Risikomanagement: Management von Informations- und Kommunikationstechnologierisiken (IKT-Risiken)
    • Management kritischer IKT-Drittanbieter und Auslagerungsmanagement
    RDARR – Risikodatenaggregation und Berichterstattung:
    • Data Governance: Aufsichtskonforme Implementierung von Governance-Strukturen
    • SSM Supervisory Priorities: Erfahrungen und Maßnahmen aus Sicht der Aufsichtsbehörden
    ESG-Daten und Berichterstattung:
    • CSRD implementieren und erfolgreich durch die Jahresabschlussprüfung
    • ESG Datenquellen, Data Points spezifizieren, Daten verstehen und einsetzen 
    • Nachhaltiges Wirtschaften: Integration von ESG-Kriterien in Geschäftsprozesse

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    Top Themen 2025

    Generative AI:

    • Technologieeinsatz: LLM, Supervised Machine Learning (SML), Retrieval-Augmented Generation (RAG)
    • Responsible AI: AI Act interpretieren und implementieren
    • Einsatz im Business: von Use Case zur Value Creation, Anwendungen im Reporting, Compliance, Risikomanagement sowie im operativen Geschäft
    Cloud-Technologien und Compliance:
    • Daten- und IT-Sicherheit: Compliance in der Cloud, Data Security, Computing-Infrastruktur
    • Cloud-Transition, Architekturen in der Cloud, Cloud Anbieter kombinieren und Effizienz steigern, Interoperabilität
    Regulatorisches Reporting:
    • Compliance und Risikomanagement: iReF, CRR III, CSRD, MiCAR, DORA-Reporting
    Geschäftsmodelle und Strategie:
    • Geschäftsmodell-Analyse: wie das aktuelle Geschäftsmodell aussieht und inwiefern es durch technologische oder regulatorische Veränderungen beeinflusst werden könnte.
    • Strategieableitung: wie strategische Ziele aus dem Geschäftsmodell abgeleitet werden können und welche Rolle IT dabei spielt.
    • IT-Strategie: Entwicklung einer IT-Strategie, die nicht nur konsistent mit der Geschäftsstrategie ist, sondern auch flexible Anpassungen an regulatorische Änderungen ermöglicht
    Menschen und Technologie:
    • Wissensstand und Kompetenzen: Verstehen alle Beteiligten die relevanten Themen?
    • Engagement und Widerstände: Strategien zur Förderung des Engagements und zum Umgang mit möglichen Widerständen gegen neue Technologien oder Prozesse.
    • Change-Management: Diskussion über die Fähigkeit des Unternehmens, Veränderungen zu managen, und die Entscheidung, ob externe Beratung notwendig ist.

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