Scaling Data • Data Governance • Data Mesh • Regulatory • DORA
IT-Modernisierung • Generative AI • Cloud • ESG
18. - 20. März 2025
| Hilton Mainz, Germany
20.März 2025 - Zweiter Konferenztag
WORKSHOP
7:30 am - 8:00 am
Begrüßungskaffee und Registrierung für Masterclasses E
8:00 am - 9:30 am
Masterclass E: Data Governance und Data Quality Management
Raluca Heigl -
Raluca Heigl,
Volksbank Wien AG
Rosemarie Reisner - Leiterin Fachdatenmanagement, Volksbank Wien
Masterclass E: Data Governance und Data Quality Management
In diesem Workshop werden die Teilnehmer die umfassende Integration von Daten-Governance und Datenqualität kennenlernen, mit einem Fokus auf den praktischen Aspekten der Implementierung und Pflege eines Datenkatalogs.
- Grundlagen zur Einrichtung eines Datenkatalogs, der Daten organisiert und die Datenherkunft bis zur Verwendung nachverfolgt (Data Lineage).
- Strategien zur Motivation von Fachexperten, den Datenkatalog täglich zu nutzen, um Datenpräzision zu gewährleisten.
- Einsatz von KI zur Automatisierung von Datenqualitätsprüfungen und zur Sicherstellung der Regelkonformität.
- Teilnahme an praktischen Aktivitäten, die reale Szenarien der Daten-Governance simulieren.
KONFERENZTAG 2
9:40 am - 9:50 am
Begrüßung und Eröffnung
Prof. Dr. Andreas Igl -
BDO-Stiftungsprofessor für digitale Datenanalyse und Prüfungsunterstützung,
echnische Hochschule Deggendorf (THD)
Prof. Dr. Andreas Igl
BDO-Stiftungsprofessor für digitale Datenanalyse und Prüfungsunterstützungechnische Hochschule Deggendorf (THD)
9:50 am - 10:10 am
Modernisierung im Core Banking
- Prozesse schlank und zukunftsfähig neu definieren
- Integration von KI
- Digitale Technologien und Automatisierung implementieren
10:10 am - 10:30 am
Anwendung von Generative AI bei Betrugserkennung
- Analyse von Transaktionsdaten in Echtzeit für Identifizierung von Anomalien und verdächtigen Mustern
- Trainieren der Generative Modell mit internen Daten
- Die ersten Erfahrungen und Lessons learned
10:30 am - 10:50 am
CSRD Implementierung – die ersten Erfahrungen
- Erfahrung bei der ersten Berichtserstattung im Q1 2025
- Woher kommen die Qualitative und Quantitative Daten? Wie strukturieren?
- IT-Aspekte, über neue Datenpunkte berichten, Folgen für die Infrastruktur
10:50 am - 11:20 am
Kaffeepause mit Networkingmöglichkeit
11:20 am - 11:50 am
CIO - Panel
- Moderne Risiken managen: DORA und Cyberresillienz
- Agile Arbeitsmethoden und Mindset
- Moderne Core-Banking Architektur und Modularisierung (API, neue Plattformen und Partner)
- Anwendungen von Generative AI, Chancen und Risiken
11:50 am - 12:10 pm
Gen AI – Hintergrund, Möglichkeiten und Limitierungen in Financial Services
- Einführung AI, GenAI und LLMs
- Potential, Möglichkeiten und Gefahren von Gen AI und LLM (Large Language Modellen)
- Wie man mit einer AI am besten spricht
- Use Case im Bankenbereich
12:10 pm - 1:40 pm
Mittagessen mit Networking
KONFERENZ TAG 2: STREAMS
Data Management & Quality Track
1:40 pm - 2:00 pm Das Dreigestirn des Datenqualitätsmanagements: DQ-Kontrollen, Issue Management, DQ-Reporting Julia Kämmer - Data Governance Officer, Berlin HypRoberto Grau - Data Governance Officer, Berlin Hyp
Data Management & Quality Track
2:00 pm - 2:20 pm Nicht erst wenn es zu spät ist. Die richtige (Daten)Qualität zur richtigen Zeit Sven Wilbert - Stellvertretender Gruppenleiter Data Steering, NordLB- Wie finde man die „richtige“ Datenqualität
- Was sind die Komponenten einer erfolgreichen Qualitätsstrategie
- Wie funktioniert die DQ-Plattform
- Wie integriert sich die DQ-Plattform in die Gesamtarchitektur
Data Management & Quality Track
2:20 pm - 2:40 pm Datenprozesse neu definiert: BCBS 239-konforme Low-Code-Ansätze für smarte IDV-Reduktion Nikola Petkov - Process- & Data Managementm/ Head of KNIME Data Analytics Hub, Deutsche Pfandbriefbank AG- Herausforderungen in den Datenverarbeitungsprozessen traditioneller Bank-IT-Architekturen
- Entwicklung eines BCBS 239-konformen Low-Code-Entwicklungsframeworks für Softwareentwicklung im Fachbereich – Vorteile und Einschränkungen dieses Ansatzes
- Praktische Anwendungsbeispiele
Nikola Petkov
Process- & Data Managementm/ Head of KNIME Data Analytics HubDeutsche Pfandbriefbank AG
Data Management & Quality Track
2:40 pm - 3:00 pm Agile Methoden bei Data Governance und Datenqualitätsmanagement- Definition der agilen Arbeitweise bei Data Governance
- Messbare Verbesserungen der Effizienz gegenüber der „klassischen“ Methoden
- Balance zwischen Agilität und Governance, Skalierbarkeit und Sicherheit
Business Track
1:40 pm - 2:00 pm Datenprodukte als Basis zur Optimierung der Ute Schulze - Head of Data & Analytics, Union InvestmentImplementierung einer Customer Data Platform
Bereitstellung von Datenprodukten aus der CDP
Datenprodukte ermöglichen datenbasierte Prozesse und eine effiziente Kundeninteraktion
Business Track
2:00 pm - 2:20 pm Facharchitektur in der Unternehmenssteuerung – Enabler für die Steigerung von Effizienz und Effektivität Markus Höhne - Gruppenleiter Architektur und Business Analyse, DZ Bank- Prozessoptimierung
- Funktionsarchitektur als Effizienztreiber bei geeigneten Governance-Ansätzen
- Datenarchitektur als Zusammenführung von Effizienz und Regulatorik
- Ein adäquates Metadatenmodell als Grundlage Flexibilität und Effektivität in Change Prozessen
Business Track
2:20 pm - 2:40 pm Case Study: Datenbezogene Business- und Risikostrategie
Steuerungsdimensionen des Kredittrichters: Aktivität, Risiko, Rendite
Data-Analytics-Ansatz
Verknüpfung von Aktivität, Risiko und Rendite im Zeitverlauf in einem Trichter-Cockpit
Verwaltung des Kreditportfolios mithilfe des Trichter-Cockpits: Einrichtung, Herausforderungen
Business Track
2:40 pm - 3:00 pm Anwendungen der Blockchain Technologie im Bankwesen- Rationalisierung des Handelsfinanzierungsprozesses durch Gewährleistung sicherer und transparenter Transaktionen.
- Ermöglichung schnellerer und sicherer grenzüberschreitender Zahlungen.
- Die Ersten Anwendungen und Erfahrungen aus der Praxis
Cloud & Cybersecurity Track
1:40 pm - 2:00 pm Mit modernen Analytics-Plattformen zu gruppenweiten Reporting-Lösungen (am Beispiel EU-Taxonomie (CSRD)) Dr. Philipp Astor - Senior Manager, DZ Bank- Granulare Daten – Wiederverwendbarkeit für vielfältige Reportingzwecke
- Zeitnahe Umsetzung / Prototyping
- Automatisierte Verarbeitung bis hin zur Reporterstellung
- Einsatz von BI-Tools Tableau / Dataiku auf Föderalem Data Lake (FLAKE) / Google Cloud Plattform (GCP)
Cloud & Cybersecurity Track
2:00 pm - 2:20 pm Data Analytics Platformen in die Cloud bringen- Ausgangslage und Cloud-Vision im Datenumfeld
- Architektur der neuen Data & Analytics Plattformen (von DWH bis Data Science)
Mehrwert für die Bank und den einzelnen Mitarbeiter
Cloud & Cybersecurity Track
2:20 pm - 2:40 pm Hybride und Multi-Cloud-Umgebungen effektiv Einsetzen- Workloads auf eine Kombination aus öffentlichen, privaten und Edge-Clouds verteilen
- Integration und Interoperabilität
- Sicherheitsaspekte
- Management und Automatisierung
Cloud & Cybersecurity Track
2:40 pm - 3:00 pm Wie eine aufsichtskonforme Cloud-strategie Erfolgreich funktioniert- Schritt halten und Cloud als fester Bestandteil der IT-Strategie
- Technologisch, organisationale und regulatorische Aspekte in der Cloud-Strategie
- Wie die Hausbank eine Multisäulen-Cloud-Strategie aufgesetzt hat
- Ausblick: Regulatorik und Hyperscaler - Passt das zusammen?
3:00 pm - 3:30 pm
Kaffeepause und Networking
KONFERENZ TAG 2: ABSCHLUSS
3:30 pm - 3:50 pm
AI-Act verstehen und implementieren
Chrischane Groiß -
IT-Compliance- und Datenschutzbeauftragte,
HYPO Oberösterreich
- die Akteure und deren Pflichten
- die Anwendungsfälle, wie Verbotene Praktiken, Hochrisiko-KI-Systeme und KI-Systeme mit allgemeinem Verwendungszweck und
- die Nutzung von bestehenden Synergien bei der Umsetzung, wie Datenschutz, Data Governance und DORA
3:50 pm - 4:10 pm
Employee Experience & agiles Management: Von Tradition zu Transformation. Kulturwandel und digitale Prozessautomatisierung. Mitarbeiterführung im Digitalzeitalter - Der Schlüssel zum erfolgreichen Wandel
Markus Wernad -
CIO,
ACREDIA Versicherungen
- Wie können Unternehmen den Sprung von traditionellen Arbeitsweisen zu modernen, agilen Ansätzen meistern? Der 'Faktor Mensch' steht dabei im Mittelpunkt und die entscheidende Rolle von Teams und Führung in diesem Wandel wird beleuchtet.
- Moderne Mitarbeiterführung im digitalen Zeitalter wird als Schlüssel zum Erfolg hervorgehoben und Führung als treibender Erfolgsfaktor der digitalen Transformation betrachtet. Die Bedeutung gelebter Agilität wird betont, um Unternehmen in einer sich ständig verändernden digitalen Landschaft flexibel und anpassungsfähig zu halten
- Um sicherzustellen, dass alle Beteiligten auf dem gleichen Weg sind, ist die Definition klarer und transparenter Ziele entscheidend. OKR kann hier einen Beitrag zur erfolgreichen Umsetzung der IT-Strategie leisten.
- Die Cloud Transformation wird als zentraler Baustein für eine erfolgreiche Transformation vorgestellt. Zusammen ergeben diese Elemente ein ganzheitliches Bild, das Unternehmen auf dem Weg in eine digitale und agile Zukunft begleitet.
4:10 pm - 4:40 pm
Abschlussrede des Vorsitzenden
Prof. Dr. Andreas Igl -
BDO-Stiftungsprofessor für digitale Datenanalyse und Prüfungsunterstützung,
echnische Hochschule Deggendorf (THD)
Abschlussrede des Vorsitzenden Prof. Dr. Andreas Igl, BDO-Stiftungsprofessor für digitale Datenanalyse und Prüfungsunterstützung, Technische Hochschule Deggendorf (THD)
Prof. Dr. Andreas Igl
BDO-Stiftungsprofessor für digitale Datenanalyse und Prüfungsunterstützungechnische Hochschule Deggendorf (THD)
